Şirket yönetim ve kontrol araçlardan en önemlilerinden biri olan bütçeleme; hem performans değerlendirmelerine dayanak olan bir sistemin oluşturulmasında, hem de şirketin farklı birimleri arasındaki koordinasyonun sağlanmasında etkin bir rol oynamaktadır. Şirketler tarafından uzun yıllardır en çok tercih edilen bütçeleme modeli, geleneksel bütçeleme olmuştur. Ancak günümüzde, geleneksel bütçelemenin ne kadar faydalı bir araç olduğu konusu tartışılmaya başlanmıştır. Bu makalede; geleneksel bütçelemenin güçlü ve zayıf yönleri analiz edilip, alternatif yaklaşımlar ile karşılaştırmalara yer verilmiştir. Ayrıca günümüz iş dünyasında, geleneksel bütçelemeyi bir kenara bırakarak, alternatif yaklaşımlara yönelmek mi gerekir sorusuna cevap aranmıştır.
Bu karar için tam metin henüz yüklenmemiş.